商品やサービスに独自性が無いといけない、革新性が無いといけないと、よく言われます。
確かに、自社の商品・サービスが、世の中に無い、独自性の高いものであれば、競争力は高くなります。

新商品や、新規事業がターゲットする市場には、成長性が無いといけないとも、言われます。

確かに成長市場であれば、チャンスが多いかもしれません。
でも、実際、中小企業は、そのような独自性や成長市場に対応できるのでしょうか？確かに、そのような商品や戦略で成功している企業があるのは確かです。中小企業でもあります。

ただ、全ての中小企業が、そのような商品開発や成長市場での競争に勝つことはあり得ません。

これは、巷にあふれている戦略論や、TVなどでみるプロモーションが、経営資源が豊富な大企業向けなのに、それを中小企業にも当てはめようとする間違ったことが行われているからです。

株式会社大航海経営では、中小企業診断士である市川が、中小企業がビジョンや目標値を達成できるように、戦略の策定と実行支援を行います。

また、会社経営を航海に例え、大航海に乗り出す社長に、海図とコンパスを提供し、優秀なクルーチームの育成を支援しています。